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      北京燃氣集團 我是黨員我先上

      時間:2020-02-27 09:20?? 作者:北京燃氣集團官網 點擊:

        北京燃氣集團“讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚”。我是黨員,我義不容辭!北京燃氣集團運維一所運維三班班長,還有兩年就步入退休生活了,但在這個特殊時期,他卻毅然決然地沖鋒在防控、保供的一線,發揮一名共產黨員的先鋒帶頭作用。盡管班組管線從東四環到東五環,面積較大,其中的調壓站箱、設備閘井,也是所內最多的。北京燃氣集團復工以來所內執行AB班到崗制度,班里一下缺少了一半的人手,但他沒有讓特殊情況影響到班組的正常工作。

        每次到崗,他都要先對調壓監控設備進行查看,及時對壓力異常的站箱進行維修檢測。每天早上都會召開班組視頻會布置工作,隨時關注管片區域內定點醫院的用氣情況,每天和院方負責人對接,保障醫院的正常用氣。

        轉眼間就到2月末了,隨著疫情抗擊好消息一個個的到來,北京燃氣集團各個施工單位在做好疫情防控的情況下,開始有序的復工,但由于復工日期不統一,情況復雜,給班組的對接工作帶來了很多的困難。

        “喂?是劉工嗎,我是北京燃氣的他,我現在在您的工地呢,我看施工機器都開回來了,但是現場沒人干活,您這邊是要準備開工了嗎?”

        “哦,是燃氣李班長啊,我還沒接到開工通知,不過也應該快了,大概也就這半個月吧,應該就能按計劃開工了,一有開工消息我一定第一時間給您打電話,您放心吧!”“得嘞!那我就等您開工的消息了。”

        事必躬親的他體現出了老黨員的認真與執著。奮戰在一線,難免會因工作錯過與家人的團聚,很多時候會因為突發事件放下剛盛好的飯菜匆匆離去。但是身為一名共產黨員,他義不容辭。我是黨員,當作表率!

        王勇,一位敢于擔當,勇沖先鋒的共產黨員。抗擊疫情期間,作為班站長的他,第一時間向班站職工傳達防疫工作安排,指導職工做好日常辦公環境及人員檢測消毒工作,帶領職工與管轄區內重點醫院對接,叮囑外出查表、維修職工注意安全……是他的恪盡職守,確保了班站在疫情期間各項工作有條不紊。

        他深知,抗擊疫情,社區是疫情防控的前沿陣地、關鍵環節,但社區覆蓋面廣、小區多、路口多,光靠街道和社區工作人員來說,人手緊、任務重、壓力大。

        某個休息日的早上,王勇戴好口罩、手套、護目鏡,做好防護措施,來到所在社區參與到防疫職守工作中。向社區工作人員請教學習了檢查流程和注意事項后,馬上投入到工作中。由于所在社區是舊城回遷小區,老人較多,有些上了年紀的居民對于疫情并不是很重視,甚至對測量體溫存在抵觸情緒,對自己社區知根知底的王勇,自是提前做好了準備,想好了對策。

        “大媽您好,請您把手腕伸出來,我給您測一下體溫。”“測什么呀,不用測,我健康著呢!”

        “大媽,測量體溫是為了確保您的健康,同時也是確保小區全體人員的健康,只有咱們都齊心協力做好防護措施,才能戰勝疫情不是?所以還請您理解,配合我們工作!”在王勇耐心勸說下,老人終于伸出手腕配合測量體溫并主動出示出入證件。

        社區工作人員看到這一幕驚嘆道:“可以啊!咱們小區不配合的老人可不少,給工作增加了不少難度,我們平時都為此頭疼,沒想到你這剛上手就解決的如此順利!”

        王勇自豪地說道:“我在北京燃氣工作多年,我們公司這兩年著重提升服務品質,高標準的服務意識、服務理念早已深入我心,我干這個呀,不算外行!”王勇常說,“黨員就是一面旗幟,就要亮身份、當先鋒、作表率,哪里需要,哪里就是陣地。”

        2月24日中午,北京燃氣集團戶內服務二所接到應急任務,海淀區望河園小區需進行外線施工配合工作,搶修人員及時到場了解情況。經與屬地運行所對接降壓搶修方案后,紫竹橋民用服務中心、紫竹院公服服務中心立即對該區域受影響的用戶進行統計。

        在對現場進行分析摸排后,當天傍晚,所部搶修隊和服務中心職工積極與小區物業及商用負責人進行對接,并張貼降壓通知。受疫情影響,大多數用戶減少了外出,為切實保證用戶獲取搶修信息,降低對生活的影響,服務中心與物業進行合作,通過小區業主微信群、專人留守等方式進行宣傳,及時做好解釋工作。由于外線作業情況較為復雜,當日夜間,為不影響壁掛爐用戶正常供暖,外線作業調整至次日中午進行。

        25日,北京燃氣集團戶內二所負責人王月明、副所長羅榮帶領所職能人員、搶修隊、紫竹橋服務中心、紫竹院服務中心職工到達搶修現場,再次進行降壓通知張貼,設專人進行宣傳告知。為方便廣大用戶,職工特別攜帶了藍牙讀卡器,以便隨時為有需求的用戶進行現場售氣。期間,分公司總經理高健、副總經理孫德芝、王勇到達現場檢查并指導工作。下午四時許,外線換管工作修復完成,壓力恢復正常。北京燃氣集團戶內二所人員分別在公服用戶及小區用氣末端進行點火試驗,確保壓力正常,順利完成此次搶修配合工作。我是黨員,我帶頭沖鋒!

        作為北京燃氣集團運行維護二所的所長助理,擔任著B班的指揮工作。徐紅軍統籌協調,每日對所部的消毒工作、職工個人防護、防疫物資消耗以及管網設施運行、檢測情況等方面進行監督檢查,做到一手抓防疫,一手抓生產。他既當指揮員保障后勤,又當戰斗員沖鋒一線。

        在得知要配合地壇醫院因疫情需要的基礎設施改造工作時,徐紅軍身先士卒,帶領職工們穿好工作服、戴好防疫口罩、帶上檢測工具,做好一切防護措施后,駐扎進了地壇醫院。他說,“作為黨員干部,就應該沖鋒陷陣”。

        徐紅軍用行動踐行初心使命,充分發揮“特別能吃苦”“特別能戰斗”“特別能奉獻”的過硬作風,彰顯了一名黨員干部的擔當作為。共克時艱“練內功” 量身定制“重培訓”。

        春節前夕突然爆發的疫情打亂了正常的銷售服務業務,各種入戶服務工作或暫停或改變模式,給各項業務的開展帶來了新的挑戰。北京燃氣集團二分公司堅決落實集團領導提出的“要利用疫情防控特殊時期,緊抓基礎數據工作”的要求,一方面采用AB班輪崗模式堅守崗位,另一方面充分利用企業微信平臺遠程辦公,機關部室和各戶內服務所齊心協力、迎難而上,全力做好疫情防控時期銷售服務各項工作,同時利用這段特殊時期“練內功、重培訓”,以促進內業管理水平持續提升。

        堅持“一盤棋”思想,統籌部署完善用戶基礎信息工作。自2月3日開始,銷售服務部按照疫情防控期間總體要求,結合特殊階段工作模式,針對居民用戶、非居民用戶、鍋爐房管理涉及的基礎數據核對、基礎數據規范精準事項,研究制定工作方案,建立部室管理人員責任制,每人對接一個非居民用戶服務中心,確定完成時限并建立日統計、周分析、月總結制度,明確質檢工作不能停止,于2月6日下發了專項工作方案,每周持續跟蹤工作進展并及時協調解決存在問題。

        堅持問題導向,量身定制組織開展精準業務培訓。銷售服務部對非居民用戶管理系統1212個鍋爐房信息、4512戶供氣合同信息進行了質檢,發現鍋爐房信息和合同信息不準確、不規范的問題共計290條,于2月21日利用企業微信平臺進行線上培訓,按照“以點帶線、以線帶面”的方式,組織每個戶內服務所的助理、班站長、業務骨干共計38人參加培訓。培訓時通過逐條講解、問題實例展示、舉一反三、逐一答疑的形式,將每個問題講清楚,講明白,讓大家當即理解,使下一步整改工作有的放矢。培訓后大家紛紛表示,將立刻重新梳理各項信息,確保基礎數據準確性。銷售服務部后期將持續追蹤,檢驗培訓效果。

        堅持“嚴實細”工作作風,直面問題不回避,立即行動抓落實。銷售服務部緊抓“三基”建設不放松,截至2月21日,居民用戶表具信息補充完善工作100%完成,非居民卡控為空數據信息完善工作100%完成。后續工作中,銷售服務部將繼續堅持問題導向,秉承嚴實細的工作作風,及時解決基層存在問題,為有效提升北京燃氣集團二分公司銷售服務業務水平和復工復產夯實基礎,在打好防疫攻堅戰的同時,也打好打勝2020年基礎數據信息核對攻堅戰。

        堡壘無言,卻能凝聚強大力量,旗幟無聲,卻能鼓舞磅礴斗志。在這座城市的上空,北京燃氣集團一面面黨旗在戰“疫”一線飄揚。他們中,有老黨員的慷慨以赴,他們中,有志愿先鋒的無私奉獻,他們中,有黨員干部的深明大義。他們是共產黨員,他們是北京燃氣集團人。

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